臺北市參加2025危機管理會議 跨國9城市防災交流

臺北市政府於5月22、23日出席泰國曼谷「2025危機管理會議(Crisis Management Conference 2025)」,並由臺北市政府消防局劉永洀副局長率員與各國際城市分享臺北市因應危機事件中的處理與協調,深化國際合作交流。

 

本次會議與會者包括臺北市、新北市、東京、首爾、新加坡、馬尼拉、雅加達、吉隆坡、曼谷等9個會員城市,由曼谷副市長塔維達·卡莫維(Tavida Kamolvej)致歡迎詞,拉開會議活動序幕,以「危機管理合作」為主題,並強調建立會員城市間綜合防災管理合作框架,內容包含4項子議題:

1.「創新智慧城市:城市弱勢人口、道路安全」

2.「氣候變遷:PM 2.5、城市洪水」

3.「全災害計畫(CBRN)」

4.「危機事件的協調」

 

因應極端氣候影響,與多數會員城市均面臨高溫、強降雨等極端氣候造成的各種災害威脅,臺北市災害應變中心成立以來,在運作與協調相關單位共同應變上,有多次執行成功經驗,臺北市由消防局劉永洀副局長代表,向各會員城市分享「危機事件的協調-以臺北市災害應變中心為例」介紹本市特性與本市處理危機事件時之作為及相關協調工作說明及近年來在災害防救所做的努力與成果,希望透過本市面對災害處置的經驗,與國際城市間進行交流,強化會員城市間的良好互動與持續精進合作網絡。

 

危機管理網(Network for Crisis Management)為日本東京都於2001年邀集亞洲主要城市的危機聯合機制,跨國共同應對都市所面臨挑戰,目前計有14 個會員城市,每個會員城市輪流舉辦「危機管理會議(Crisis Management Conference)」,臺北市為創始會員城市之一,每年均透過該網絡進行救災資訊聯絡、國際城市搜救訓練(IUSAR)和綜合防災訓練等合作活動,透過彼此分享經驗和技術,共同提升城市韌性和災害應變能力,為市民創造更安全的生活環境。

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本市國小代理教師甄選依法行政、秉持專業評選,確保公平公正

臺北市政府教育局回應新聞稿         請轉交文教記者

業務聯絡:臺北市政府教育局國教科        林侑融科長  02-27256374

                                                                  陳妍妤股長  02-27256371

                                                                  柯予晴教師   0933-782-578

新聞聯絡:臺北市政府教育局秘書室        余品瑩督學   0930-936-532

【發稿日期:114年5月22日】

【主題:本市國小代理教師甄選依法行 政、秉持專業評選,確保公平公正】

【臺北報導】近日媒體報導本市大安區某國小於代理教師甄選過程中出現「非評委共同參與評選」之情形,經教育局查察,該校辦理代理教師甄選過程,皆依法行政,甄選過程僅限甄選委員參與,並無「非評選委員參與」之情形。

 該校代理教師甄選係依據《高級中等以下學校教師評審委員會設置辦法》及本市《市立高級中等以下學校教師甄選作業要點》辦理。甄選委員會由該校教師評審委員會(教評會)成員擔任,共計15名委員,其中包含14名教師與1名家長代表。甄選委員秉持專業,針對教育理念、班級經營、學生心理及教學知能等面向進行評選。

 媒體報導指稱之甄選作業於114年1月進行,評選方式採實體與線上混合辦理,當日共有4位委員實地出席,10位委員以線上方式全程參與,另有1位委員請假未出席。現場評選過程均依規定進行,所有參與人員皆為甄選委員,並未出現非評選委員參與之情形,確保甄選過程的公平性。

 教育局重申,教師甄選作業攸關校園人力品質與教育專業,所有相關程序均必須依法行政、公開透明,本局將持續督導所屬學校確實遵守相關法令與程序規定,若發現任何違反規範之處,亦將依權責依法處理,以維護教育的公平與公信力。

  • 教育局回應新聞稿1140522本市國小代理教師甄選依法行政、秉持專業評選,確保公平公正.pdf
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南湖國小-堅持,是最亮的星──南湖國小親子觀星活動與海豚齊飛

臺北市南湖國小新聞稿           請轉交文教記者

單位: 臺北市南湖國民小學

地址:臺北市內湖區康寧路三段200號

業務聯絡:臺北市南湖國民小學教師資源中心   黃秀山主任 0922-073-586

新聞聯絡:臺北市南湖國民小學教務處              吳杏惠主任 0910-217-463

【發稿日期:114年5月22日】

【主題:堅持,是最亮的星──南湖國小親子觀星活動與海豚齊飛】

【臺北報導】親子觀星活動是南湖國小延續多年的教育傳統,每年持續辦理,並巧妙安排輪流至高山與平地觀星,歷年足跡包括梅峰、杉林溪等自然場域,深受親師生期待。雖然歷經疫情,學校仍然在有限經費下舉辦了深具創意的快閃觀星。

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 今年活動於5月17日至18日如期展開,除了首度移師花蓮,更在團隊教師群的巧思下首創「搭船出海觀日出與賞鯨豚」行程,即使星空未現,卻留下了海天之間最珍貴的回憶,並展現對天文教育傳統的堅守與對學生學習權利的珍視。

 活動首日上午,親子們搭乘北迴線火車來到花蓮,隨即換乘遊覽車來到立川漁場體驗「摸蜆兼洗褲」,孩子們在玩樂中學習水產生態。下午原安排參訪林田山文化園區與光復糖廠,惟因為午後雷陣雨,致僅造訪光復糖廠實地參觀糖業歷史設施,並品嚐在地冰品。之後抵達船公司,進行隔日鯨豚活動的行前說明與救生衣穿著演練,為明日出海做好最完整的準備。

 晚間原計畫於觀海平台進行觀星App與星座教學,亦因持續天雨與考量隔日清晨需早起搭船臨時決定取消。但南湖師長教學熱情不減,返校後將再擇時統一教授觀星App與望遠鏡操作課程,確保學生獲得完整天文知能。

  5月18日凌晨四點,全體親子伴著下弦月與金星出發前往花蓮港搭乘賞鯨船。迎著微涼晨風,他們見證了壯麗的太平洋日出、中央山脈於晨光中緩緩現身,海面上更有超過五百隻海豚翻騰躍動,壯觀程度令人屏息。這是許多親子人生中第一次如此近距離接觸鯨豚、如此真切地感受自然的壯闊與生命的震撼。

 當日下午,親子們參訪石門海蝕洞與海岸地形,進行實地觀察,讓孩子們從仰望太陽延伸到腳下大地,感受宇宙與自然的連結。

 回程時適逢花蓮當地雨勢影響造成土石流導致北迴鐵路中斷,回程火車停駛,車站僅提供退票或改搭南迴線鐵路至高雄左營轉乘之服務,面對天候不佳、狀況不明及近五十人的親師生,學校即刻啟動緊急應變措施,聯繫遊覽車接駁,改經蘇花高速公路北返,歷經四小時,全員平安返回,展現團隊高效率的應變能力與對學生安全的重視。

 本次花蓮觀星活動確實遭遇到許多意料之外的狀況,也造成了部份令人遺憾的結果,但南湖國小的團隊始終堅信:教育是長期信念的堅持與實踐。更是運用有限的資源與經費,創造無限的可能與機會。期望未來透過辦理各項的天文活動,讓孩子不曾錯過每一次抬頭仰望宇宙的機會,也讓全市的大小朋友仍能繼續的享受南湖國小所提供的特色課程。

 這場風雨中的觀星之旅,證明了「堅持」本身就是教育最亮的星。南湖國小將持續守護這片屬於孩子們的星空,即使沒有星星,也要帶他們看見更遠的世界。

 

  • 新聞稿1140522南湖國小-堅持,是最亮的星──南湖國小親子觀星活動與海豚齊飛.pdf
  • 【走進地質教室】南湖國小親子團隊於5月18日參訪花蓮著名地景──石門海蝕洞,在天然洞穴中體驗大自然鬼斧神工的震撼。孩子們在實地觀察中學習海蝕地形成因,讓每一步探索都充滿驚奇與知識。
  • 【鯨豚伴遊的驚喜饗宴】5月18日凌晨4點半出海,南湖國小親子團隊於海上看風起雲湧壯碩日出,也驚喜賞鯨豚,遇到花紋海豚、弗氏海豚、鬼頭刀與飛魚群伴遊,驚喜連連,不僅開啟了南湖孩子的海洋視野,更體驗海洋生態保育的重要。
  • 【安全航行的第一課】5月17日下午,南湖國小親子團隊於花蓮港進行「出海看日出、賞鯨豚」行前說明,老師們細心講解行程內容、穿戴救生衣步驟與海上注意事項,讓親子在探索自然之前,也學會守護自己與他人的安全。
  • 【旭日啟航・歡聚一刻】5月18日清晨,南湖國小親子團隊於花蓮港搭乘多羅滿賞鯨船出航前合影。雖然天候多變、前一晚降雨不斷,大家依然精神飽滿、滿懷期待,迎接難得的日出與海豚之旅,寫下無星之夜最耀眼的記憶。
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第2屆水滴永續藝起來繪畫比賽正式開跑

  臺北自來水事業處去年首屆舉辦繪畫比賽廣受好評,今年承續主題水滴永續概念,辦理第2屆繪畫比賽,收件期間為即日起報名徵件至9月中旬,分為臺北市國小中年級與高年級組參賽,主題有水循環、水源保護、節水行動等水與生活相關。

  北水處提醒掌握主題切合度及創意構思,這2項占比各30%將能讓作品突顯拿到更多分數(另還有美術技巧整體視覺25%、表達力與感染力15%),屆時將聘請水資源或美術領域專家學者當評審,獲選特優學童可獲得獎學金5,000元,指導老師同時能拿到獎金2,000元及行政獎勵。首屆得獎作品集現已於公館捷運站4號出口電視牆輪播,5月份水費信封帳單背面也印製特優作品供賞析,呼籲大家一同珍惜水資源。

  北水處表示本次與教育局合作辦理,並擴大報名期間長達4個月,希望能夠延攬更多優秀作品,與愛水惜水理念激盪出創意火花。比賽簡章及詳情請上北水處官網最新消息查詢:https://www.water.gov.taipei/。

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守護世壯運每位志工的付出與努力 資訊澄清

發稿單位:臺北市政府 

發稿日期:114年5月22日

聯 絡 人:楊雅茹 專門委員

聯絡電話:1999轉1601、0928861059

針對Facebook「靠北世壯運#597」貼文內,對志工服勤之誤導資訊,「2025雙北世界壯年運動會」志工管理運用處今(22)日特此澄清,以維護所有志工夥伴的辛勞與尊嚴,說明如下:

一、貼文引用群組非官方

該貼文所附圖文中出現的「世壯運志工加油站」LINE群組,為個人私下成立,並非官方設立之聯繫群組,其內容與主辦單位無關。

二、志工訓練完備、安排說明清楚

所有志工皆需完成6小時志願服務基礎訓練及3小時世壯運專業訓練,各場館依職務內容亦提供額外訓練。現場任務調度前均會詳細說明,另提供世壯運《志工手冊》與志工保險,確保服務品質與志工權益。

三、服裝供應彈性處理

志工服裝已依物流時程陸續發放,若因時間或尺寸因素尚未領取,各場館皆提供工作背心替代服勤,不致影響工作進行。

四、認證卡錯誤更正

未提供照片或照片無法辨識者依規定無法製作認證卡故未能排班;針對少數翻譯錯誤個別志工,已主動陸續致電聯繫修正,不影響服勤作業,並已檢討改善更正流程。

五、尊重志工體力與休息安排

依志工個人體力與健康狀況彈性調整服勤安排。對於連續服勤者亦請志工站長安排合理用餐與休息時間,並非如網傳「無法休息」。若志工因故無法服勤,可依規定辦理請假。

六、代金補助依法發放,並依意願代訂餐食

依《志願服務法》規定,志工每3小時提供150元代金(含交通與餐食),開幕式與遊行活動志工均有供餐;偏遠場館則依志工意願協助代訂餐飲。

七、排班彈性異動、確實通知

因應天候、選手狀況與賽程調整,排班可能提前結束或取消,各場館皆透過官方LINE群組或電話通知志工,避免誤會與撲空。

衷心感謝所有志工夥伴的投入與付出,志工不只是協助者,更是城市的主角。讓我們攜手同行、彼此體諒,共同守護這場難忘的賽會,若對世壯運志工相關資訊仍用疑義,歡迎洽詢志工服務中心。 

*提醒:

志工若尚未加入所屬場館官方LINE群組,可至「臺北市志工管理整合平台」查詢加入方式,或洽本會志工服務中心。

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世壯運志工服務中心

📞02-25772025

💬LINE 直接打字詢問【專員】: @25772025wmg

📚服務地址:臺北市敦化北路3號臺北田徑場167室

⏰服務時間:週二—週六 09:00-18:00【5/10-6/6週一至週日08:00-19:00服務】

📧 volunteer.2025wmg@gmail.com

  • 1140522-2025「雙北世界壯年運動會」志工資訊澄清表.pdf
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行政院刪減一般性補助款違反財劃法規定,中央應依法保障地方政府獲配財源

   新修正之財政收支劃分法已於114年3月21日經總統公布施行,依據該法第30條第3項規定,中央政府給予地方政府之一般性補助款金額,不得少於修正施行前一年度預算編列數。行政院於5月16日函告各地方政府,逕予刪減地方政府一般性補助款,致地方政府獲配一般性補助款低於前一年度(113年度)預算編列數,除違反財劃法規定,亦影響地方政府施政及廣大民眾權益與福祉。

   財政局胡曉嵐局長指出,臺北市一般性補助款114年核定金額138.9億元,本次遭刪減37.9億元,主要遭刪減項目為教育補助、社會福利補助及基本設施補助項目,主要包括兒童及少年、老人、身心障礙等福利政策經費、教育經費、人本交通包含人行道改善、道路改善及維護等經費,皆是涉及民眾教育、社會福利、交通安全重要的施政項目。

   胡局長最後表示,行政院針對全國地方政府一般性補助款刪減比例統一為27.3%,已嚴重影響地方政府施政。地方財政穩定是公共服務品質與市民福祉的根基,北市府將加強財務調度,適時評估辦理追加減預算,以確保各項市政計畫如期推動,確保市政運作無礙,也呼籲中央應審慎評估,儘速恢復各地方政府原編預算數,以符法治。

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忠孝東路5段524巷人行實體區隔完成,舒適通行更安心

發稿單位:新工處

發稿日期:114年5月22日

新聞聯絡人:陳大分

聯絡電話:0963-562-778

聯絡人:洪辰儒

聯絡電話:0963-562-709

 

忠孝東路5524巷人行實體區隔完成,舒適通行更安心

 

臺北市在近年推動標線型人行道的設置,在狹小巷弄劃設綠色的通行空間,限制車輛不得停放行駛,行人通行動線更完整串聯,也更健全了行人的通行環境。但是標線型人行道雖然提供了行人更多的專用通行空間,與車之間卻毫無隔離設施,行走時,不時需擔心與旁邊的車輛近距離接觸,為減少此一不安疑慮,市府規劃以增設緣石及護欄等實體區隔方式來提升行人的安全感,在近期選定了忠孝東路5段524巷進行改善作業,並已施作完成,讓民眾可以更舒適安心的行走。

 

市府工務局新建工程處工務科科長蕭志龍表示,本次新工處選定改善早前已劃設標線型人行道的忠孝東路5段524巷,改善方式依據「市區道路及附屬工程設計規範」採實體區隔,於人行空間外緣設置緣石與護欄阻絕車輛,行人與車輛不再共用通行路線,創造獨立的實體空間,行走時更不會忐忑不安。

 

新工處工務科中區工務所主任洪辰儒表示,本次改善作業整合了所有相關單位及設施,新工處先更新預鑄側溝為場鑄側溝,減少日後溝蓋板跳動的問題,接著再於標線型人行道設置緣石及護欄,同時協調交通管制工程處及公園路燈工程管理處等單位,將號誌桿與立燈桿移設適當位置,避免行人通行淨寬縮減,最後再進行道路全面銑鋪,重新上妝,呈現1條舒適優雅的道路給市民朋友。

 

松山區松光里表示,忠孝東路5段524巷是連接廣慈博愛園區最重要的道路,非常多的民眾甚至長者依賴這條巷道行走。本次新工處改善後,使用安全大幅提升,連娃娃車都能安心推行!外觀上更讓巷道美觀升級,讓很多經過的朋友驚嘆,安心通行的氛圍彷彿置身交通舒適的日本,除了讓里民耳目一新,也更期待未來所有臺北市的道路都能如此高標!

  • 圖1忠孝東路5段524巷(忠孝東路5段至林口街)實體人行區隔範圍圖
  • 圖2 忠孝東路5段524巷實體人行區隔改善前
  • 圖3 忠孝東路5段524巷實體人行區隔改善後
  • 圖4 忠孝東路5段524巷實體人行區隔完成圖1
  • 圖5 忠孝東路5段524巷實體人行區隔完成圖2
  • 圖6 忠孝東路5段524巷實體人行區隔完成圖3
  • 圖7 忠孝東路5段524巷實體人行區隔阻隔車輛情形
  • 圖8 忠孝東路5段524巷實體人行區隔完成後民眾舒適通行
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世壯運場外焦點 明星「捷米」出任務

2025雙北世界壯年運動會日前盛大登場,來自全球的優秀選手與加油團紛紛齊聚雙北,臺北捷運的人氣明星「捷米」出任務,特地現身世壯運開幕典禮,幫世界各國選手夥伴加油打氣,邀請大家在賽場上競技交流,留下美好回憶!

臺北大巨蛋世壯運開幕典禮,各國選手在準備區整裝等待進場時,「捷米」驚喜現身與各地選手或加油團揮手擊掌、開心合影,熱情好動的「捷米」讓等待時間變得活潑又有趣。

2025雙北世界壯年運動會,臺北捷運公司有許多優秀同仁報名參與競賽項目,不論是羽球、桌球、壘球、田徑等各種賽事,賽場上都有北捷同仁英姿颯颯的身影。

19日「捷米」特地前往臺北體育館,為臺北捷運羽球隊成員加油打氣,一出場立刻成為焦點,各國羽球好手紛紛拿出手機,搶著與「捷米」合照,宛如粉絲見面會。受到熱烈歡迎的「捷米」,比賽時在看臺區目不轉睛地關注選手精彩表現,用熱烈掌聲為大家加油!

21日則前往新莊體育館,賽前與參加桌球賽的臺北捷運公司總經理黃清信、臺北市交通局局長謝銘鴻拉筋暖身,一起大跳應援舞!賽後連裁判長都擋不住「捷米」魅力,開心合影留念,一場「捷米」旋風席捲新莊體育館。 

接下來,忙碌的大明星「捷米」將不定時出現在世壯運賽事場館,為大家加油應援,讓更多選手感受到臺北捷運的熱情友善,歡迎大小朋友在世壯運期間一起來找「捷米」拍照打卡,有關「捷米」出任務影片可至「台北捷運 Metro Taipei」官方臉書專頁查看。

  • 捷米出任務:新莊體育館桌球賽應援1
  • 捷米應援大成功:臺北市交通局局長謝銘鴻(左)、捷米(中)、臺北捷運公司總經理黃清信(右)勇奪銀牌
  • 捷米出任務:新莊體育館桌球賽應援2
  • 捷米出任務:外籍選手(左側)開心與捷米合影
  • 捷米出任務:與台北捷運羽球隊合照1.JPG
  • 捷米出任務:與台北捷運羽球隊合照2.JPG
  • 捷米出任務:與台北捷運羽球隊合照3.JPG
  • 捷米出任務:世壯運開幕典禮與北捷繞場代表合影
  • 捷米出任務:世壯運開幕典禮與北捷潮天團合影
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赴議會專案報告 蔣萬安談北市因應經濟、人口等對策

臺北市長蔣萬安今(15)日赴臺北市議會,以「因應經濟情勢變化臺北市推動產業轉型及促進就業策略;臺北市人口因應對策;捷運聯開宅政策與處分案之規劃報告;社會住宅政策推動進度及未來規劃;臺北市立殯儀館回饋地方經費執行狀況及未來修正方向」為題進行專案報告與質詢答覆。

 

首先針對「因應經濟情勢變化臺北市推動產業轉型及促進就業策略」,蔣萬安表示,為了協助企業因應挑戰,北市府積極推動數位與淨零雙軸轉型、厚植AI及智慧應用發展,解決青年就業結構性問題,透過完善產學合作、技能培訓與社會安全網,打造具包容性與開創性的產業經營環境,以前瞻性策略引領臺北在全球競爭中穩健前行。

 

蔣萬安說,面對美國關稅政策的影響,臺北市受影響較大的產業,主要涵蓋電子資訊、金屬、汽車與零組件、塑()膠製品、運動用品及器材等約2,800家,年營業額約9,200億元。為了強化產業韌性,市府積極透過3大面向,針對企業轉型輔導、人才培育及經費挹注等,提供各項協助,包含:推動人工智慧加速數位轉型、淨零轉型提升永續競爭力、輔導企業ESG轉型。

 

蔣萬安提到,因應美國關稅五大面向輔導措施上,涵蓋:產業輔導、勞動協助、青年支持、稅捐緩繳及福利扶助等措施,經盤點預算規模達35億元,由年度預算、基金預算或第二預備金調整支應。如有不足,則再辦理追加預算支應。

 

蔣萬安表示,上任後就業人口穩定成長,失業率逐年下降,並創下歷史新低,已經低於新冠疫情之前水準。針對企業缺工、勞動高齡化的趨勢,顯示中高齡長者已經成為勞動市場中的一大支柱,市府將持續深化中高齡者穩定就業及促進再就業等面向。

 

蔣萬安提到關於年輕朋友的就業問題,尤其是如何讓初次尋職的職場新鮮人順利入職,更是他自上任以來就緊盯的關鍵政策,考量高教系統與產業需求不匹配造成的學用落差、居住及生活成本偏高,及就業型態的變動。市府針對每一個面向做好準備,並提出具體解方。

 

其中,促進青年就業部分,蔣萬安表示,市府推出實習津貼及職涯進修補助,由青年局、勞動局、教育局跨局處合作,從青年培力著手,強化職前訓練,降低學用落差,並結合產學合作,透過企業合作以戰代訓及創新職場實習補助,減少高學低就的障礙。

 

關於醫事人員工作環境問題及對策,蔣萬安表示,針對全國醫事人力短缺,護理人員離職率高、流動率大,直接影響照護品質、執業安全與護理人員權益。因應整體照護需求增加,臺北市已經採取多項措施改善醫事人員工作環境,包括:每年查核醫院人力與護病比、舉辦護師節表揚與醫療品質提案獎勵、協助留任策略,打造友善的護理職場。

 

蔣萬安強調,他上任之後,聯醫積極延攬醫護照護人力、鼓勵退休人員回任、落實三班護病比、優化工作環境,並逐步調薪,增加護理人員多元簽約獎勵制度及提供獎助學金,並與38家學校建教實習合作,提升整體薪資及福利。聯醫是把關市民健康的重要防線,讓醫護照護人力留得住、做得久,更是有效維持醫療品質的關鍵。

 

關於社會住宅政策推動進度及未來規劃,蔣萬安報告,社宅規劃導入青年創新回饋計畫,鼓勵提案入住,截至目前已經評選12處社宅、超過9.4萬人次參與,包括六張犁、南港機廠、福國、錦州等,預計再增加114戶青創戶。

 

蔣萬安說,為了鼓勵租屋設籍,在市府管理的社宅與國宅承租戶,都有開放租戶遷入戶籍,並於各區行政中心辦理簽約,方便租戶能就近辦理遷徙登記。另也透過「社宅承租戶設籍續租」、「設籍適用租金分級折減補貼」等管理制度,促進設籍可行性。而針對租屋族常見的戶籍設籍問題,已設立「租屋設籍專區」,提供租屋者查詢,也可以直接向戶政事務所申請。有居住事實,就可以將戶籍遷入租屋處。

 

有關捷運聯開宅政策與處分案之規劃報告,蔣萬安表示,為了辦理捷運土地開發,依照《大眾捷運法》設置屬於營業基金範疇的土地開發基金,做為市府償還捷運自償性經費的財源。時隔30年,臺北捷運再度進入「6線齊發2.0」的新時代。截至去年底,已經通車捷運路網待償還自償性經費達348億元,再加上後續信義線東延段、萬大線一期,自償性經費將高達635億元。

 

蔣萬安說到,聯開宅作為市府償還捷運建設自償性經費的財源,面對捷運路線持續動工、建造成本日益增加的現實,必須正視聯開宅收益率偏低的狀況。為維持整體土地開發基金的穩定運作與財務永續,後續捷運土地開發公有不動產的處分方式,將審慎衡酌各方意見,並尊重議會監督權,調整聯開宅的處分方式。為了追求最佳盈餘的目標,針對聯開宅收益率偏低的現況,市府將檢討租金,訂定原則,回歸市場機制,維護市民權益。

 

蔣萬安說,捷運建設是「今天不做,明天就會後悔」的骨幹工程,30年前黃大洲市長的遠見、魄力與執行力,讓今天的我們享受著捷運帶來的便利性與舒適性,不僅大幅減少跨區通勤時間,更改變了民眾的生活型態。過去大家羨慕日本有環狀線捷運「山手線」,而今臺北捷運的「6線齊發2.0」,讓臺灣第1個環形捷運路網逐步落實,為未來發展打通血路,不僅奠定臺北未來30年發展的穩固基礎,更將配合推動周邊都市更新,帶動整體市容蛻變。

 

針對議員詢問北市是否有積極爭取輝達在臺北建立基地的問題,蔣萬安表示,臺北市熱忱歡迎輝達將其基地設立於此,十分期待輝達選擇臺北作為其發展的重要據點。為此,市府已經在諸多方面展開努力,包括必要的會面與洽談,他比喻道:「飯還沒有煮熟,鍋蓋不要把它掀開來,魚還在外面游的時候,不要這麼快收網」,市府在謹慎協商的同時,將持續積極的促成合作。

 

另有議員就劍潭青年活動中心的委外事宜提出質疑,認為四個月以來都未能提出具體委外方案,不如自行用作社會住宅或考慮提供給輝達作為基地,反而更具長遠價值。蔣萬安回應表示,該地段位於臺北市最核心的精華區域,需要宏觀考量整體規劃,包括串接圓山、花博以及士林一帶的都市整體發展。目前正進行全面評估,並由秘書長督導,且市府也持續盤點臺北市可利用的土地資源,以期為輝達等國際企業提供適合的基地。

 

針對議員提出社會住宅育兒家庭比例偏低,及Lalaport開幕導致東明社宅停車費上漲68%的問題,市長回應表示,市府將積極提升育兒家庭入住社會住宅的比例,並結合幸福住宅的計劃,提出改善措施。此外,不論是社宅停車位漲幅上限的控制,以及為育兒家庭提供更多的車位選擇,他要求停管處主責、都發局協助進行全盤檢視,建立更完善的機制。確保育兒家庭在入住時能得到各方面的便利和支持。

 

世壯運開幕在即,有多位議員針對世壯運提出質詢,有議員對世壯運志工識別證的拼音錯誤提出了疑問,對此,蔣萬安回應,對於識別證的拼音錯誤,市府表示歉意,並承諾立即進行修正並補發新的識別證。蔣萬安並在回應關於世壯運宣傳成效不佳的質疑時表示,市府確實在宣傳方面還有進步的空間。他強調,市府將持續努力,特別是在即將開幕和賽事進行的同時,希望國內外選手能順利參賽,並在比賽之餘到臺北各大景點觀光。市長感謝議員的建言,表示將以此次經驗為契機,全面檢視社群媒體和網紅行銷策略的成效,進行分析並建立未來的SOP,提升宣傳效能,追求更佳的行銷成效。市長表示,所有相關單位都十分努力,面對如此規模的賽事確實挑戰重重。與傳統國際賽事主要與國家對口不同,這次選手皆以個人名義報名,主軸為嘉年華和旅遊觀光,吸引約兩萬五千多名個人參賽者,工作量與組織複雜性高。他強調,市府會在事後檢視整個執行過程,持續改善細節,並在開幕在即的最後階段,完成場地準備與開幕流程,確保賽事圓滿成功。

 

議員關心世壯運橄欖球選手缺乏練習場地的問題。市長回應指出,世壯運與國際奧運或世大運不同,選手多為個人名義參賽,且使用的是已有的競賽場館,而非全新建造的場館。由於這些場館平時會提供民眾使用,賽前市府會進行必要的維修和整理工作,確保場地狀況符合比賽需求,並符合相關規範,以保障比賽順利進行。

 

議員關切捷運聯開宅政策與處分方案的規劃,詢問為何要出售3房以上的住宅。蔣萬安回應,針對不同意見,包括一些公民團體的聲音,市府目前正在重新審視該政策。他強調,聯開宅若要收回作為社會住宅,若不打算進行標售,改為出租的話,就必須依照市價來定價。蔣萬安表示,會持續評估與調整,確保政策符合公共利益與市民的期待。

 

議員關心臺北市人口流失以及高房價和高租金對年輕人的影響。市長回應指出,解決人口外流是一個多方面的挑戰,居住問題是其中的重要環節。他強調,臺北市的房價控制需要中央與地方政府共同努力,包括提供充足的社會住宅、租金補貼,將居住負擔降低到約三成,同時協調中央政策來抑制房價的上升。他也提到,除了改善居住環境外,臺北市積極推動跨域治理,整合鄰近縣市的資源,並盤點可用土地,提供多元的居住選項。目前,市府正建立統一登記平臺,預計今年底上線,以協助年輕朋友更方便申請社宅,期待透過多元措施,逐步解決臺北市高房價帶來的居住問題。

 

議員表示臺北市舉辦的單身聯誼活動名額有限,希望市府能借鑑東京推出的交友應用程式來擴大交友機會。蔣萬安對此回應,臺北市未來將持續擴大單身聯誼活動的規模,並計劃與民間企業合作共同辦理。他並指示,青年局與民政局跨局處合作,學習東京的成功經驗,希望透過多元管道促進青年朋友交友,提升北市的婚育率。

 

針對議員質疑北市是否有積極爭取輝達在臺北建立基地的問題,蔣萬安表示,臺北市熱忱歡迎輝達將其基地設立於此,十分期待輝達選擇臺北作為其發展的重要據點。為此,市府已經在諸多方面展開努力,包括必要的會面與洽談,他比喻道:「飯還沒有煮熟,鍋蓋不要把它掀開來,那魚還在外面游的時候,不要這麼快收網」,市府在謹慎協商的同時,將持續積極的促成合作。

 

另有議員就劍潭青年活動中心的委外事宜提出質疑,認為四個月以來都未能提出具體委外方案,不如自行用作社會住宅或考慮提供給輝達作為基地,反而更具長遠價值。蔣萬安回應表示,該地段位於臺北市最核心的精華區域,需要宏觀考量整體規劃,包括串接圓山、花博以及士林一帶的都市整體發展。目前正進行全面評估,並由秘書長督導,且市府也持續盤點臺北市可利用的土地資源,以期為輝達等國際企業提供適合的基地。

 

針對議員提出社會住宅育兒家庭比例偏低,及Lalaport開幕導致東明社宅停車費上漲68%的問題,市長回應表示,市府將積極提升育兒家庭入住社會住宅的比例,並結合幸福住宅的計劃,提出改善措施。此外,不論是社宅停車位漲幅上限的控制,以及為育兒家庭提供更多的車位選擇,他要求停管處主責、都發局協助進行全盤檢視,建立更完善的機制。確保育兒家庭在入住時能得到各方面的便利和支持。

 

世壯運開幕在即,有多位議員針對世壯運提出質詢,有議員對世壯運志工識別證的拼音錯誤提出了疑問,對此,蔣萬安回應,對於識別證的拼音錯誤,市府表示歉意,並承諾立即進行修正並補發新的識別證。蔣萬安並在回應關於世壯運宣傳成效不佳的質疑時表示,市府確實在宣傳方面還有進步的空間。他強調,市府將持續努力,特別是在即將開幕和賽事進行的同時,希望國內外選手能順利參賽,並在比賽之餘到臺北各大景點觀光。市長感謝議員的建言,表示將以此次經驗為契機,全面檢視社群媒體和網紅行銷策略的成效,進行分析並建立未來的SOP,提升宣傳效能,追求更佳的行銷成效。

 

議員詢問市長對世壯運成功舉辦的信心。市長表示,所有相關單位都十分努力,面對如此規模的賽事確實挑戰重重。與傳統國際賽事主要與國家對口不同,這次選手皆以個人名義報名,主軸為嘉年華和旅遊觀光,吸引約兩萬五千多名個人參賽者,工作量與組織複雜性高。他強調,市府會在事後檢視整個執行過程,持續改善細節,並在開幕在即的最後階段,完成場地準備與開幕流程,確保賽事圓滿成功。

 

議員關切捷運聯開宅政策與處分方案的規劃,詢問為何要出售3房以上的住宅。蔣萬安回應,針對不同意見,包括一些公民團體的聲音,市府目前正在重新審視該政策。他強調,聯開宅若要收回作為社會住宅,若不打算進行標售,改為出租的話,就必須依照市價來定價。蔣萬安表示,會持續評估與調整,確保政策符合公共利益與市民的期待。

 

議員關心臺北市人口流失以及高房價和高租金對年輕人的影響。市長回應指出,解決人口外流是一個多方面的挑戰,居住問題是其中的重要環節。他強調,臺北市的房價控制需要中央與地方政府共同努力,包括提供充足的社會住宅、租金補貼,將居住負擔降低到約三成,同時協調中央政策來抑制房價的上升。他也提到,除了改善居住環境外,臺北市積極推動跨域治理,整合鄰近縣市的資源,並盤點可用土地,提供多元的居住選項。目前,市府正建立統一登記平臺,預計今年底上線,以協助年輕朋友更方便申請社宅,期待透過多元措施,逐步解決臺北市高房價帶來的居住問題。

 

議員表示臺北市舉辦的單身聯誼活動名額有限,希望市府能借鑑東京推出的交友應用程式來擴大交友機會。蔣萬安對此回應,臺北市未來將持續擴大單身聯誼活動的規模,並計劃與民間企業合作共同辦理。他並指示,青年局與民政局跨局處合作,學習東京的成功經驗,希望透過多元管道促進青年朋友交友,提升北市的婚育率。

 

因此波美國關稅衝擊,議員詢問市長之前承諾北北基桃合作交流平台將辦理美國商品採購會的辦理進度如何?以及預計購買那些項目?蔣萬安表示,目前規畫78

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出席「臺北國際城市論壇」 蔣萬安向與會代表說明臺北市推動共享單車系統、鮮奶週報與運動中心政策的豐碩成果

臺北市長蔣萬安今(16)日以地主城市市長的身分出席「臺北國際城市論壇」,他在論壇一開始,以英語、馬來語、西班牙語、日語、立陶宛語、希伯來語、吐瓦魯語、馬紹爾語 、芬蘭語、瑞典語、印尼語,問候與會市長及貴賓們,歡迎他們來到臺北市。他打趣說,既然他花了不少時間來問候大家,相信大家已經感受到臺北的熱情了。就像許多在座的市長一樣,他幾乎每天都要在不同的場合發表演說,有一件事他學到了,那就是——演講越短,掌聲越真誠,所以他簡短地說「歡迎來到臺北,相信今天的交流,會為我們的城市帶來豐富的靈感與創意,臺北市歡迎大家!」

緊接著,蔣萬安以英文短講介紹臺北市的重大政策。蔣萬安說,在臺北,市府相信,打造一座健康的城市,是讓人們能夠身心自由地過生活。對臺北市民來說,真正的健康,是能自由地走出家門、與他人連結,活得自在、有尊嚴。

蔣萬安表示,就在今年,《Time Out》雜誌將臺北評為全球最佳公共交通系統第五名;臺北捷運也在過去幾年中,六度榮登「全球可靠度」排行榜的冠軍。可以說,公共運輸是臺北市這座城市的「跳動心臟」。但是,真正將交通延伸進每一條巷弄與社區的是臺北市的共享單車系統—YouBike,騎乘單車更是健康生活的象徵。

蔣萬安接著說,去(113)年,臺北市政府推出一項新政策:每趟YouBike的前30分鐘免費。這不僅是幫市民省錢,更是連接「綠色通勤最後一哩路」的關鍵,也讓市民更容易踏出家門,走向更健康的生活方式。真正的創新,不只是免費這一點,而是如何在需求高峰時段,確保每個人都能隨時借到車。對此,市府建立了一套即時數據儀表板,追蹤各站點的車輛流動、動態調度車輛,也根據即時需求,啟動新一輪的車輛採購與站點擴建。這些努力帶來了驚人的成果:YouBike每日騎乘量從12.6萬次成長到19.1萬次,增幅達51%。更令人振奮的是,根據調查顯示,有四分之一的使用者表示,正是這項政策讓他們從開車或騎機車,轉而使用YouBike,這不只是交通方式的改變,更是生活習慣的轉變。

蔣萬安說,臺北市政府對健康的關注涵蓋所有年齡層,特別是最年輕的一代。北市府啟動「鮮奶週報-生生喝鮮奶」政策,現在臺北的學生每週只要刷學生證,就能在任何一家便利商店免費領取一瓶牛奶,他也在現場拿出一盒鮮奶跟與會者們說「各位女士先生們,今天我也準備了鮮奶,讓我們一起舉杯——乾杯!」

蔣萬安表示,臺北市的鮮奶週報做出了屬於自己的「數位創新」。臺灣是全世界便利商店密度第二高的國家,北市府與便利商店業者合作,結合悠遊卡系統,打造了一個數位平台,能夠處理身分驗證、庫存追蹤以及冷鏈配送。在政策上路的首月內,臺北市的學生就多喝了將近60萬瓶牛奶,更棒的是,根據調查,在知道這項政策的民眾中,有87%表示支持。鮮奶週報只是第一步,未來,北市府將可利用同樣的系統,發放孕婦營養包、緊急物資等,讓城市服務走進社區,走進每個人家中——無須排隊、無須等候,真正做到「以人為本」。

蔣萬安說,談到健康城市,就不能不提到運動,自1999年以來,臺北市已在每個行政區興建了一座運動中心,如今,臺北市各運動中心每年累積的使用人次超過870萬人次,預計明年將突破1,000萬人次。臺北市政府正在建設更多新運動中心,導入智慧科技與共融設計。例如,在即將啟用的港工運動中心將導入AI技術,用於棒球訓練分析;將於明(115)年啟用的新生運動中心,將全面無障礙設計,讓身心障礙者也能安心自在地運動。市府正在以包容、多元與創新的方式,打造一個健康的臺北。

蔣萬安接著說,根據英國「生活品質研究院」在這個月公布的2025年「幸福城市指數」,臺北從去年的第46名一舉躍升至全球第8名,這是臺北市多年努力的成果。城市治理,需要不斷地創新與演進,正如2025年世界壯年運動會的口號所說:「運動無界─人生無限」(Sports beyond age. Life without limits.),他和與會的各位市長及城市代表有著同樣的使命:讓市民無論年齡、背景或性別,都能健康、快樂、自由地生活。他在結語時也不忘再次感謝與會者,誠摯歡迎貴賓們來到臺北市!

  • 蔣萬安出席臺北國際城市論壇(一)
  • 蔣萬安出席臺北國際城市論壇(二)
  • 蔣萬安出席臺北國際城市論壇(三)
  • 蔣萬安出席臺北國際城市論壇(四)
  • 蔣萬安出席臺北國際城市論壇(五)
  • 蔣萬安出席臺北國際城市論壇(六)
  • 蔣萬安出席臺北國際城市論壇(七)
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